Ejercer el liderazgo puede ser tan emocionante y gratificante como una experiencia angustiosa y solitaria, incluso cuando está rodeado por muchas personas. Decidir sobre la vida de otras personas, diseñar un futuro nuevo para una persona o una institución, siendo este alguien en conflicto con la ley, un miembro del personal o un preso condenado; dirigiendo un nuevo desarrollo de políticas o gestionando presupuestos e infraestructuras sustanciales en ambientes sociales y políticos complejos requiere preparación, pero también la apertura a leer, entender y aprender con el mundo que nos rodea.
Al trabajar con decisores en el área de justicia en diferentes partes del mundo, quedó claro que la apertura y la voluntad de aprender – con y desde los demás, y desde el contexto en que los otros toman decisiones – es una característica común de algunos de los líderes más eficaces que conocí. Estos líderes entienden que cuando una visión, una intención estratégica o incluso un problema que parece difícil de resolver es compartido entre sus compañeros, o con su personal y socios de la comunidad, existe una amplia gama de posibles reacciones que pueden surgir para inspirar la acción.
La revista JUSTICE TRENDS tiene como objetivo compartir tendencias recientes, así como unir en una sola publicación diferentes puntos de vista, políticas, desafíos, ideas, mejores prácticas, acciones y proyectos que tengan un impacto positivo en el área de justicia en diferentes partes del mundo, Traídos aquí por la palabra de los que tienen / tuvieron que ponerlos en práctica.
Somos conscientes de la imposibilidad de cubrir todas las regiones en un solo número de una revista, o de cubrir todos los temas que son relevantes en cada contexto profesional y regional – vamos a trabajar duro para llevarlos a los próximos números – pero estamos confiados en que las lecturas que se siguen estimularán reflexiones y aprendizaje alrededor de temas globales contemporáneos relacionados con servicios correccionales, sanciones y medidas comunitarias y justicia juvenil que están en la parte superior de las agendas políticas y de los encargados de tomar decisiones.
El liderazgo no debe ser una experiencia solitaria. Es definitivamente más emocionante y gratificante cuando se comparte con otros.
Pedro das Neves
Fundador y director de la Revista JUSTICE TRENDS &
Director Ejecutivo de IPS_Innovative Prison Systems
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